7 Condiciones que favorecen el desarrollo de los Líderes en la organización

Toda organización, ya sea de tipo comercial o no, debería tener una arquitectura y alineación estratégica que le permita crecer, madurar y evolucionar. Los elementos que conforman esta arquitectura deben estar correctamente identificados, definidos, documentados, publicados, sistematizados, monitoreados y auditados para que, en efecto, la organización sea sostenible y trascienda en el tiempo.

Qué hacer y no hacer al hablar de política en el trabajo

No sólo en Colombia los asuntos políticos han generado polarización, como ha sido evidente durante los últimos meses en la actual campaña presidencial de EE.UU, la población estadounidense también se ha visto dividida en bandos que profesan amores y odios por Hillary Clinton o Donald Trump. Tanto en Colombia como en EE.UU., la tensión entre…

Modelo de 7 pasos para liderar desde el propósito

Hace pocos días asistí a la conferencia titulada “De la alineación estratégica a la productividad” de Carlos Francisco Restrepo, consultor organizacional del grupo Maximizar cuyo modelo apunta al liderazgo desde el Propósito, o sentido más profundo y trascendente de la organización. En la charla se recalcó la importancia de que el emprendedor, o empresario, tenga…

7 competencias del Gerente de Talento Humano

En las organizaciones, los directores de Talento Humano tienen la responsabilidad de alinear las características y metas que se buscan en el colaborador con las estrategias empresariales. Para lograr este cometido, el responsable de Talento Humano debe desarrollar ciertas competencias, como: Flexibilidad y disposición al cambio, Pensamiento estratégico, Interés por la colectividad sin dejar de lado a los individuos, Comunicación asertiva…

El Talento Humano como ventaja competitiva organizacional

Hay que tener en cuenta la gran importancia de motivar e impulsar el potencial de los colaboradores para que su labor genere verdadero valor, que todos sean exclusivos, inimitables y difíciles de sustituir, y que día a día se capitalice su potencial, favoreciendo no sólo su vida profesional sino familiar, financiera y social.