7 competencias del Gerente de Talento Humano

En las organizaciones, los directores de Talento Humano tienen la responsabilidad de alinear las características y metas que se buscan en el colaborador con las estrategias empresariales. Para lograr este cometido, el responsable de Talento Humano debe desarrollar ciertas competencias, como: Flexibilidad y disposición al cambio, Pensamiento estratégico, Interés por la colectividad sin dejar de lado a los individuos, Comunicación asertiva…

El Talento Humano como ventaja competitiva organizacional

Hay que tener en cuenta la gran importancia de motivar e impulsar el potencial de los colaboradores para que su labor genere verdadero valor, que todos sean exclusivos, inimitables y difíciles de sustituir, y que día a día se capitalice su potencial, favoreciendo no sólo su vida profesional sino familiar, financiera y social.